it-swarm-vi.com

Lý do lập trình viên rời đi

Tôi quan tâm đến việc tìm hiểu lý do tại sao các lập trình viên rời bỏ công việc của họ và nếu lý do nghỉ việc đã xuất hiện trở lại trong công việc bây giờ của bạn?

Là lý do để đơn giản là để lại tiền thù lao, vị trí, tôi ghét ông chủ/đồng nghiệp của tôi, thiếu sự công nhận hoặc nghỉ hưu/con đường sự nghiệp mới.

Cập nhật: Tôi chịu trách nhiệm cho một nhóm lập trình viên và người thử nghiệm và tôi muốn hiểu rõ hơn điều gì có thể thúc đẩy nhóm của tôi rời đi, và hy vọng sẽ cố gắng giải quyết các vấn đề như vậy.

91
Kane

Bài đăng trên blog này sẽ bổ sung rất nhiều giá trị cho cuộc thảo luận: http://widgetsandshit.com/teddziuba/2010/05/why-engineers-hop-jobs.html Nó nằm ở trên này: đầu trang tài năng có thời gian dễ dàng tìm kiếm việc làm. Hãy chắc chắn rằng bạn, nhà tuyển dụng có khả năng cạnh tranh trong thị trường việc làm.

Tôi là một thẩm phán khắc nghiệt. Xin đừng phán xét tôi gần như gay gắt, vì tôi cần ăn để duy trì cuộc sống và do đó tôi luôn cần một công việc ở đâu đó. Tôi chắc chắn rằng bài viết của tôi là chủ quan, nhưng tôi đã cố gắng trả lời trung thực từ quan điểm của tôi. Bạn thấy đấy, đó không phải là tất cả về những gì tôi có thể làm cho công ty. Đó là tất cả về những gì tôi muốn (và có thể nhận được). FYI, tôi là nam, không kết hôn, không có con.

[Không theo thứ tự đặc biệt]

Lý do tôi để lại:

  • Vào ngày đầu tiên, tôi được chào đón: "Chào mừng đến địa ngục" bởi một đồng nghiệp.
  • Công ty đang gặp khó khăn về tài chính
  • Nhiều lời hứa tan vỡ
  • Đủ điều kiện cho vị trí hiện tại của tôi và không thể di chuyển trong cùng một công ty.
  • Chán như địa ngục trong công việc hàng ngày của tôi.
  • Làm việc với/cho những kẻ ngốc.
  • Quản lý đặt cược lớn vào gia công phụ mệnh và giao mông cho họ.
  • Quản lý không hiểu phần mềm.
  • Làm việc trong một ngành mà tôi không đam mê.
  • Liên tục vận chuyển sản phẩm crappy. Cho đến nay tôi sẽ không bao giờ mua những gì tôi đã sản xuất, ngay cả khi tôi đang làm việc cho một công ty lớn có nhiều vốn để chi tiêu.
  • Nhảm nhí của công ty.
  • Địa điểm làm việc ở giữa hư không.
  • Xây dựng công trình trông chán nản; thức ăn khủng khiếp trong quán ăn tự phục vụ.
  • Nội thất văn phòng giá rẻ/bùng.
  • Đồng nghiệp không quan tâm/đụng độ cá tính.
  • Quá nhiều tin đồn/đồng nghiệp không có bóng để đứng lên cho những gì họ tin tưởng. Nhìn thấy không có tia lửa trong mắt của bất cứ ai.
  • "Những đứa trẻ vàng"/"những kẻ hôn mông".
  • Quy định trang phục, quá nhiều cuộc họp, phải làm việc bởi 9, sáu sigma đào tạo, thấy lãng phí công ty.
  • Không thể phát triển chuyên nghiệp/tham gia một lớp học sau khi làm việc.
  • Không có đủ thiết bị để thực hiện công việc nhanh chóng, nơi làm việc quá ồn ào.
  • Quá nhiều cuộc họp. Thời hạn cố định.
  • Không đủ ngày nghỉ/ngày ốm. Cảm thấy rằng tôi không được trả giá trị thị trường của tôi. Cảm giác như tôi kiếm được ít hơn đáng kể so với một số kẻ khốn nạn khác trong cùng một công ty không xứng đáng với điều đó (tôi có xu hướng không ghen tị khi trả tiền là hợp lý).
  • Không nhấp chuột với người quản lý/người quản lý dự án/đồng nghiệp (s).
  • Là một thiểu số trong các cuộc tranh luận dân chủ và cộng hòa, khuyến khích trong công việc. Cuộc trò chuyện không phù hợp về giới tính/chủng tộc/sở thích tình dục trong bữa trưa.
  • Thấy chảy máu chất xám và công ty không nhận ra rằng nó đang xảy ra và tại sao nó lại xảy ra.
  • Họ đạt điểm quá thấp trong bài kiểm tra của Joel.
  • "Hiệu ứng biển chết": http://it.slashdot.org/story/08/04/12/2241216/The-Dead-Sea-Effect-In-the-IT-Workplace
  • Con trai câm của ông chủ cũng làm việc ở đây, nhưng anh ta không mong muốn.
  • Những kiểu người không mong muốn khác; giật.
  • Tôi làm việc tại Phố Wall và tôi phải nói chuyện với các thương nhân.
  • Chúng tôi đã giúp thị trường chứng khoán sụp đổ.
  • Các nhà phân tích kinh doanh đã ở trên tôi trong một chuỗi thực phẩm.
  • Đánh giá của nhân viên khiến tôi cảm thấy tồi tệ trong một hoặc hai tuần, ngay cả khi khoản bồi thường của tôi vẫn ổn. Bất cứ điều gì mọi tiêu cực hơi có trong hồ sơ của HR đều có thể tốt cho tôi. Tôi thích thay một cuộc trò chuyện 1: 1 khó khăn.
  • Đàm phán tăng lương là khó khăn và khó chịu. Đi phỏng vấn là niềm vui, tăng sự giàu có và khiến tôi cảm thấy thông minh một lần nữa. Tất cả những câu đố vui và những câu hỏi kỹ thuật sâu sắc chỉ có xu hướng xuất hiện trong các cuộc phỏng vấn, nhưng sau đó công việc hàng ngày của tôi gần như không kích thích.

Tại sao tôi chưa rời đi (không theo thứ tự cụ thể):

  • Nó không tệ lắm (nhưng tôi sẽ không ở đây quá lâu).
  • Tiền lương của tôi ổn
  • Tôi có thể không thích tất cả mọi người, nhưng người quản lý của tôi và một số đồng nghiệp của tôi thật tuyệt vời.
  • Tôi có thể không làm việc cho NASA, nhưng tôi vẫn bị thách thức, đang học hỏi và có một số người thông minh xung quanh.
  • Tôi thích sự hài hước của hầu hết mọi người.
  • Tôi mất không quá 45 phút để đi làm bằng phương tiện giao thông công cộng.
  • Doanh thu của công ty có vẻ ổn, vì vậy không cần phải sợ sa thải hoặc các biện pháp cắt giảm chi phí hà khắc khác trong 6 tháng tới.
  • Tôi đã không ở đây đủ lâu; nếu tôi rời đi bây giờ, thì tôi sẽ trông giống như một phễu công việc.
  • Tôi muốn đợi đến tháng 2, khi tôi được cho biết họ nghĩ tôi đã thể hiện tốt như thế nào cũng như được tăng lương và thưởng :)
  • Nếu tôi rời đi bây giờ, sơ yếu lý lịch của tôi sẽ không tốt. Họ hứa rằng sau 1 năm ở đây, cuối cùng họ sẽ cho tôi một dự án nửa vời để làm việc.
  • Lợi ích của tôi có vẻ tốt, và tôi có một số công việc nha khoa sắp tới, vì vậy tôi nên làm điều đó trước khi tôi chuyển việc (công việc khó khăn ngay từ đầu, và những thứ liên quan đến sức khỏe tốt hơn không phải là một sự xao lãng).
  • Nền kinh tế tệ, vì vậy tôi phải ở đây ít nhất 6 tháng. Nếu tôi bị sa thải sau đó, thì Obama sẽ chăm sóc tôi.
  • Điểm kiểm tra Joel ở đây là trên 8 trên 12.
  • Sau 1 năm tôi đủ điều kiện nhận trợ cấp phát triển nghề nghiệp và tôi muốn tham gia một lớp học.
  • Đồng nghiệp của tôi là hàng xóm của tôi và anh ấy chở tôi đi làm 5 ngày mỗi tuần - điểm số!
  • Đối tác của tôi sẽ hoàn thành Master của cô ấy sau 6 tháng nữa. Khi cô ấy có được một công việc trong 9 tháng hoặc lâu hơn, tôi sẽ đánh giá lại tình hình của mình.
  • Tôi có giấy phép MSDN, vì vậy tất cả 50 người thân của tôi nhận được một bản sao Windows miễn phí XP/MS Word và trình mô phỏng chuyến bay.
  • Tôi cần thời gian để chuẩn bị cho công việc mà tôi thực sự muốn, và làm việc 45-50 giờ mỗi tuần không để lại nhiều thời gian như vậy.
  • Tôi có một chút thời gian rảnh trong ngày làm việc, để tôi có thể đầu tư vào giáo dục/dự án/ý tưởng của mình
  • Tôi có hoàn cảnh gia đình/Tôi đang ở giữa một cuộc ly hôn/những chuyện cá nhân khác, và tôi muốn làm cho nó dễ dàng và không cố gắng làm quá nhiều việc cùng một lúc.
  • Tôi sẽ bắt đầu đi học sau 1 năm, vì vậy việc chuyển đổi công việc bây giờ không có ý nghĩa gì.
  • Tôi đã mua một ngôi nhà và tôi không thể mạo hiểm, ít nhất là cho đến khi tôi thuê 3 trên 5 phòng.
  • Tôi đã có một khoản chi lớn bất ngờ; nhảy việc là không khôn ngoan vào lúc này - tôi cần bổ sung tiền tiết kiệm.
  • Tôi vẫn cần gặp/liên kết ở nhiều người hơn và đảm bảo một vài khuyến nghị.
  • Ai đó trong công việc của tôi nghĩ rằng tôi không thông minh. Tôi không thể rời đi cho đến khi tôi làm cho họ ăn ấn tượng đầu tiên sai của họ.
  • Họ sẽ gửi cho tôi một khóa đào tạo Scrum Master vào tháng tới, và điều đó luôn có vẻ tốt trong hồ sơ xin việc.

Lý do tại sao tôi có thể ở lại 5-10 năm:

  • Tôi hoàn toàn thích nó ở đây.
  • Tôi giúp chữa khỏi dạng ung thư nguy hiểm nhất hoặc làm điều gì đó hữu ích như thế.
  • Tôi không cảm thấy như một viên gạch khác trong một bức tường, mà cảm thấy như tôi quan trọng.
  • Tôi được đền bù xứng đáng, và không có sự ghen tị với đồng nghiệp.
  • Tôi giao tiếp với đồng nghiệp sau khi làm việc vì tôi muốn chứ không phải vì nó tốt cho việc kết nối mạng.
  • Mọi người rất tuyệt và nhận được sự hài hước của tôi và ngược lại.
  • Thiết bị phù hợp.
  • Không có đánh giá hiệu suất, hoặc ít nhất là một quá trình công bằng và hướng đến con người.
  • Tôi có thể làm việc 11 giờ sáng - 7 giờ tối mà không cần quản lý nghĩ rằng tôi là một kẻ lười biếng.
  • Ở đây yên tĩnh.
  • CHÚNG TÔI CÓ BẢNG PING-PONG FREAKING (foosball là khập khiễng) !!! Một bàn bi-a sẽ đẹp, tốt nhất là không phải của người Mỹ (túi quá lớn).
  • Chúng tôi có phòng tập thể dục, hồ bơi và phòng tắm hơi.
  • Lợi ích tốt
  • Một cơ hội để học, để tham gia một lớp học, chỉ làm việc 30 giờ mỗi tuần và được trả tiền tương ứng.
  • Ít nhất 1 tháng nghỉ phép (vâng, nó rất nhiều theo tiêu chuẩn của Hoa Kỳ, nhưng nếu bạn đến từ châu Âu, thì không có gì).
  • Đồng nghiệp của tôi thông minh nhưng bình thường (như trong họ không đưa sự đam mê đến đâu).
  • Đồ uống và đồ ăn nhẹ được bao gồm, và chúng có lợi cho sức khỏe vì đồng nghiệp của tôi không ăn đồ ngọt hoặc uống soda.
  • Nơi cung cấp tái chế, và đồng nghiệp của tôi có thể nói giấy từ nhựa từ kim loại từ thùng rác.
  • Nơi có ý thức xanh (nhưng không rửa xanh).
  • Tôi sẽ/không mua sản phẩm của riêng tôi.
  • Tôi được trả tiền để học ngoại ngữ trong công việc của mình.
  • Tôi có thể thực hành điều đó hoặc một số ngoại ngữ khác với đồng nghiệp của tôi, những người nói nó.
  • Tôi được tôn trọng và cảm thấy thông minh. Tôi hoàn thành công việc nhanh và tốt vì môi trường phù hợp.
  • Công ty đang làm tốt về tài chính.
  • Tôi có thể nói với những người ngẫu nhiên tại một quán bar những gì tôi làm một cách trung thực, và họ sẽ nghĩ rằng tôi rất tuyệt.
  • Tôi có đủ thu nhập từ tiền thuê nhà, nhưng tôi vẫn muốn làm việc ở đây.
  • Công việc được đặt ở một nơi sôi nổi, với rất nhiều người thông minh, tích cực, năng động xung quanh trên đường phố.
  • Tôi có thể đi bộ để làm việc trong 30 phút. Có thức ăn và giải trí tốt ở khắp mọi nơi dọc theo con đường này.
  • Tôi có nhiều bạn bè trong cùng một thành phố/khu vực. Tôi có thể gặp những người tuyệt vời ở đây.
  • Tôi thích khí hậu, và những bãi biển/núi không quá xa.
  • Không giống như Jeff Atwood, đồng nghiệp của tôi thực sự thích ngoài trời và thiên nhiên.

Lý do tại sao tôi không có khả năng gắn bó hơn 10 năm:

  • Tôi muốn trở thành ông chủ của riêng tôi.
  • Tôi muốn đi du lịch rất nhiều, theo lịch trình của riêng tôi.
  • Tôi có thể sử dụng 2,5 tháng nghỉ phép mỗi năm (trả hoặc không trả) và không có nhà tuyển dụng lành mạnh nào sẽ cung cấp cho tôi.
  • Tôi không chắc chắn nếu tôi thích các cam kết dài.
  • Tôi chưa quyết định 100% quốc gia nào tôi muốn sống. Mọi thứ có thể thay đổi khá nhiều trong một thập kỷ.
  • Tôi thích thay đổi, tôi thích không khí mới.
  • Cuộc sống rất năng động. Mục tiêu của tôi 10 năm kể từ bây giờ có thể khá khác nhau.
  • Tôi thích các công ty/khởi nghiệp nhỏ, thành công. Sau 10 năm họ có thể sẽ phát triển thành một cái gì đó khác biệt.
  • Các công ty sống sót sau 3 năm đầu tiên có xu hướng không thích rủi ro, nhưng một công ty mới khởi nghiệp điên rồ xung quanh khối này có thể đang làm một điều gì đó rất hay và mới mẻ.
  • Di chuyển cứ sau 10 năm có thể là tốt và tôi không nghĩ rằng trở thành một người quản lý là dành cho tôi. Không có mong muốn tăng trưởng theo chiều dọc, có vẻ như di chuyển ngang là lựa chọn duy nhất.

Hy vọng điều này sẽ giúp. Vâng, tôi là một người mơ mộng.

160
Job

Những lý do tôi đã để lại cho sofar:

  • không có chỗ cho con đường sự nghiệp tôi có trong tâm trí.
  • những lời hứa không được giữ
  • đánh giá dựa trên cảm giác nhiều hơn bất cứ điều gì khác
  • nhận được đánh giá xấu dựa trên các tiêu chí bạn không thể kiểm soát
  • cung cấp tốt hơn ở nơi khác.

Để xây dựng một chút

Công việc đầu tiên của tôi chủ yếu là lập trình Visual Foxpro và tôi không thấy nhiều về con đường sự nghiệp trong visual Foxpro.

Những lời hứa không được giữ là các khóa đào tạo mà tôi đã làm theo lời hứa rằng tôi sẽ nhận được các bài tập mà bạn cần các khóa đào tạo. Tôi đã không nhận được bất kỳ bài tập nào.

Tại một nhà tuyển dụng, chúng tôi sẽ nhận được điểm 1-5 chính thức cho chúng tôi biết chúng tôi đã làm tốt như thế nào và trên lớp, mức tăng lương sẽ dựa trên. Lý do cho những đánh giá không tốt bao gồm "mức lương khởi điểm của bạn cao", "nhân viên khác đã sử dụng hết 4 số tiền tôi được phép đưa ra" và "bạn được tăng thêm tiền lương vì vậy tôi không thể cho bạn tăng 4 ngay bây giờ".

Tôi nhận được một lời đề nghị tăng lương lên 25%, với mọi thứ khác trông tuyệt vời mà tôi không thể cưỡng lại.

27
KeesDijk

Nhận ra rằng không ai trở nên giàu có làm việc cho người khác.

25
Garry

Tôi sẽ đề nghị xem qua phiên bản hoạt hình RSA của Dan Pink's Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us .

Trong đó, Pink đưa ra giả thuyết rằng một khi nhu cầu lương cơ bản của nhân viên đã được đáp ứng, ba yếu tố chính ảnh hưởng đến động lực và sự hài lòng của họ.

  • Tự chủ - Mong muốn được tự định hướng.
  • Làm chủ - Sự thôi thúc muốn cải thiện công cụ.
  • Mục đích - Mong muốn thực hiện công việc phục vụ mục tiêu cơ bản, siêu việt (Ví dụ: Skype- Mục tiêu của chúng tôi là gây rối, nhưng trong nguyên nhân thực hiện thế giới là một nơi tốt đẹp hơn.)

Rõ ràng, điều này không bao gồm tất cả động lực, nhưng nó bao gồm rất nhiều.

14
Zoot

Tôi đã rời bỏ các vai trò trước đây vì

  • chính trị + các cuộc thi pissing ở cấp quản lý có nghĩa là công việc không đi đến đâu trên sàn cửa hàng
  • di cư từ Vương quốc Anh
  • ông chủ đã hoàn thành insert perjorative here
  • quá lâu trong một công việc
13
gbn

Lý do chính khiến tôi rời bỏ công việc cuối cùng là chạm trần lớp công nghệ: thật khó để không bị cuốn hút vào công việc quản lý và không có con đường sự nghiệp công nghệ nào.

Các yếu tố khác bao gồm: - sự chậm trễ di chuyển chậm - thiếu sự tập trung của quản lý - sự thiếu tập trung chung vào thành công/kết quả

12
Ben Hughes

Một cách đọc rất được khuyến khích về chủ đề này là Peopleware .

Đối với cá nhân tôi, lý do tại sao tôi rời bỏ nhân viên trước đó bao gồm

  • chống lại sự thay đổi của văn hóa công ty, khiến tôi cảm thấy mình không thể tạo ra sự khác biệt tích cực lâu dài
  • chuyển đến một đất nước khác
  • xung đột với quản lý, ví dụ: với người quản lý dự án mới quan tâm nhiều hơn đến "đối số" về bất kỳ chủ đề kỹ thuật nào để chứng minh sự vượt trội của mình hơn là thực sự quản lý dự án
  • làm cạn kiệt cơ hội học hỏi tại nơi làm việc hiện tại (một công ty nhỏ, với một dự án phát triển duy nhất)
12
Péter Török

Tự chủ, làm chủ và mục đích. Bạn không thể thúc đẩy người của bạn, bạn chỉ có thể giải trừ họ. Cung cấp cho họ chỗ để học và nhận được tốt hơn những gì họ làm. Cho phép họ học hỏi từ những sai lầm. Hãy cho họ chỗ để sáng tạo, đừng dùng nhiệm vụ cho chúng ăn. Đừng để họ tránh xa khách hàng/người dùng thực tế. Đánh giá cao nghề của họ.

9
Joppe
  • công việc nhàm chán hoặc không thử thách
  • những ông chủ đánh giá thấp sự sáng tạo của bạn
  • những ông chủ không có đầu mối nhưng cứ nói cho bạn biết cách thực hiện công việc của bạn ("Bạn đã thử sử dụng SQL chưa?")

Chỉ cần đọc truyện tranh của Dilbert.

Tôi rời đi, vì họ tỏ ra không quan tâm đến chất lượng công việc. Phải mất thời gian, công sức và năng lượng để làm việc chất lượng sản phẩm. Và thời gian đó tốn tiền, nhưng thiếu nỗ lực đó, làm giảm độ tin cậy, hiệu suất và dễ dàng xử lý lượng dữ liệu lớn hơn.

Về cơ bản nếu các công ty chỉ tiếp tục loại bỏ mã crappy ra khỏi đó, và sau đó tự hỏi tại sao họ nhận được báo cáo về các lỗi hàng ngày xảy ra hoặc máy chủ bị sập.

Có một chi phí hoặc hậu quả để không quan tâm.

6
crosenblum

Tôi chưa thấy giờ đăng trong bất kỳ câu trả lời nào. Trong khi nhiều jons lập trình cho phép 40 đến 45 giờ một tuần bình thường, một số công ty thấm nhuần văn hóa nơi dự kiến ​​sẽ có hơn 60 tuần. Tôi biết một số người đã rời khỏi ngành công nghiệp trò chơi vì lý do đó.

6
smithco

1 người tôi làm việc cùng

2 bài tập công việc

3 bài tập công việc

4 bài tập công việc

5 bài tập công việc

6 - Đạt đỉnh cao của thang lương tại công ty đó

7 - Phân công công việc

8 - Phân công công việc

.

.

.

.

5
Dunk
  1. Thời hạn sự nghiệp. Một công ty đang vật lộn với một sản phẩm xấu chỉ cần bảo trì.
  2. Chán nản. Muốn làm một cái gì đó khác, trở nên tự làm chủ, vv.
  3. Điều kiện làm việc khủng khiếp. Một số 0 hoàn hảo trong bài kiểm tra của Joel. Một phần công việc của tôi sẽ là cải thiện điều đó (loại vị trí quản lý), nhưng tôi phải tìm ra rằng toàn bộ tổ chức đã chống lại sự cải tiến.
4
user281377

Yếu tố đẩy

  • quản lý không thấy lập trình có giá trị
  • người dùng có quá nhiều ảnh hưởng đến cách lập trình viên sử dụng công nghệ
  • người dùng thay đổi yêu cầu mà không cần thêm tài nguyên
  • các đồng nghiệp khác rời đi
  • bản chất công việc không phải là lập trình nữa

Sức kéo

  • công nghệ/kỹ năng mới để có được trong công ty mới
  • đồng nghiệp tốt
  • công ty mới đang xây dựng một thế giới tốt đẹp hơn
  • 30% + tăng lương

Trên đây là những cân nhắc cá nhân của tôi.

4
ohho

Điều tôi chưa từng thấy: công ty đi theo hướng hoàn toàn mâu thuẫn với mục tiêu nghề nghiệp và/hoặc bộ kỹ năng của bạn.
ví dụ. Tôi đã từng làm việc cho một công ty với tư cách là cấp cao Java dev khi công ty đó bỏ dòng sản phẩm Java của họ và quyết định tập trung hoàn toàn vào Tiến trình 4GL (là công ty khác của họ dòng sản phẩm chính). Vì tôi không quan tâm đến việc bị cuốn vào ngõ cụt sự nghiệp với tư cách là nhà phát triển Tiến bộ, không có lựa chọn nào khác ngoài việc từ bỏ. Giám đốc điều hành của Công ty vài tuần sau đó tại một cuộc họp toàn thể nhân viên thông báo rằng "chúng tôi không phải là một tổ chức sản phẩm, chúng tôi là một tổ chức dịch vụ "khi dòng thu nhập chính của công ty bán phần mềm chúng tôi sản xuất (chứ không phải là đào tạo và lưu trữ cho phần mềm mà chúng tôi cũng cung cấp) là rơm cuối cùng (đối với tôi là cũng như những người khác).

3
jwenting

Tôi không thích tiêu đề "lập trình viên" vì nó có mặt khắp nơi. Tôi đã thấy tiêu đề được sử dụng cho các vị trí khác nhau, từ người viết macro Excel đến kỹ sư phần mềm hệ thống kỳ cựu.

Nếu bạn muốn mọi người ở lại, bạn cần loại bỏ tiêu đề "lập trình viên" và cấu trúc tổ chức của mình sao cho các chuyên gia phát triển phần mềm được đối xử như những chuyên gia thực thụ. Các tổ chức có sự nghiệp theo dõi cho những người muốn duy trì kỹ thuật thay vì bị buộc phải quản lý sẽ tạo ra phần mềm tốt hơn và có tỷ lệ doanh thu thấp hơn.

Lý tưởng nhất, một tổ chức nên có một sự nghiệp kỹ thuật trong đó mức kỹ thuật cao nhất ít nhất tương đương với quản lý dòng cấp hai trong bồi thường và thẩm quyền. Một tổ chức kỹ thuật có hiệu quả cao sẽ có các kỹ sư cấp "tư vấn" báo cáo trực tiếp cho giám đốc hoặc giám đốc điều hành. Kỹ sư tư vấn không phải là quản lý trực tuyến, họ cũng không phải là người quản lý dự án. Các kỹ sư tư vấn là tương đương dân sự của Cảnh sát trưởng trong Hải quân Hoa Kỳ (http://en.wikipedia.org/wiki/Warrant_Officer_%28United_States%29), nghĩa là họ là những chuyên gia kỹ thuật giàu kinh nghiệm (> 20 năm) với cơ quan quản lý cấp trên, những người biết cách giữ các dự án đắt tiền đi về phía nam.

2
bit-twiddler

Một lý do tôi đã rời khỏi một công ty:

Làm việc cho NHS (Dịch vụ y tế quốc gia) ở Anh có nghĩa là tiền lương của tôi ở trong một ban nhạc (A, B, C, v.v.). Điều đó có nghĩa là tôi đã có thể đạt được mức lương tối đa cho ban nhạc của mình, nhưng không thể nhận được nhiều hơn thế. Cách duy nhất để tôi có được mức tăng lương có ý nghĩa là thông qua một chương trình khuyến mãi (điều này sẽ không xảy ra trừ khi Nhà phát triển phần mềm cao cấp hiện tại rời đi, hoặc chết), hoặc bằng cách tăng chi phí sinh hoạt.

Có một nhà phát triển trong nhóm đã có cùng mức lương trong 5 năm. Anh sớm rời đi. Tôi kéo dài ở đó hai năm trước khi chán ngấy với tiền lương tào lao.

Chúc mừng. Jas.

2
Jason Evans

Đặc biệt ở các trại nhỏ không thích (google, yahoo), khi một nhân viên có khả năng đi trước một bước so với những gì anh ta đang làm trong công ty hiện tại của mình, thì nhân viên muốn chuyển lên vị trí cao hơn và lương tiếp theo.

0
Pir Abdul